Udemy線上課程 卓越產品經理上部 - Excellent Product Manager Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)

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商品編號:DUE1781
商品名稱:Udemy線上課程 卓越產品經理上部 - Excellent Product Manager Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
商品分類:Udemy線上課程綜合教學
語系版本:中文發音 繁體中文版
運行平台:官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:2022-01-05
光碟片數:1片DVD光碟
銷售價格:$200元
熱門標籤: Udemy線上課程  翁田山  Excellent  Upper  Morgan 
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Udemy線上課程 卓越產品經理上部 - Excellent Product Manager Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)

內容說明:

      台灣自1992年開始出現有產品管理建制,雖然已培養許多成功事業經理人,但推行失敗例遠遠高於成功例,究其原因有︰   1.決策者並不了解產品管理機制。
   2.隨意指定產品經理人。
   3.未能提供產品經理適當訓練等。
      華魁公司於1995年9月,依IBM全球產品管理機制教材,開始首推產品經理教育訓練,已成功連續辦理12年的公開性課程,並累積豐富推行經驗,但最近幾年,發現企業產品經理,普遍工作品質差異大,且普遍欠缺,產品管理概念及必要知識,反而有產品經理,身受其害的怪現象,因此華魁公司認為有必要重新整理產品經理講義,增加近年顧問經驗心得,及台灣產業特殊性,重新編撰「卓越產品經理」數位和實體課程,做為企業產品經理新人,必要訓練教材,適合企業內訓使用。
       又因現代經營環境瞬息萬變,市場競爭激烈,能否及時推出符合市場需求的產品,已是企業成長與永續經營的關鍵因素,而一般傳統之職能組織,已無法因應此快速變遷的市場環境,「產品經理」的設置,無疑成為今日企業推動產品發展的利器,「產品經理」需整合產品企劃、開發、生產、行銷,以至售後服務的全程責任,所以「產品經理」必須兼具領導力與全方位的管理力,才能使產品,以極優秀參與市場競爭,成為成功的商品。
課程內容:

01 - 1.0產品管理通論 - 1.1 產品管理定義 + 1.2 產品管理範圍
001 1.1 產品管理定義 + 1.2 產品管理範圍.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-產品管理通論1-產品管理定義和範圍.pdf
001-6簡介-卓越產品經理上部-課程內容簡介-正體.pdf
001-7簡介-卓越產品經理上部-課程內容簡介-English.pdf
001-8簡介-卓越產品經理上部-課程內容簡介-簡體.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf

02 - 第1章「1.0產品管理通論」之第3節「1.3 產品管理價值」
002 1.3 產品管理價值.mp4
002-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-2Eng-第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
002-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
002-5講義-第2堂講義-產品管理通論2-產品管理價值.pdf

03 - 第1章「1.0產品管理通論」之第4節「1.4 產品經理」 + 第5節「1.5產品經理任務」
003 1.4 產品經理 + 1.5產品經理任務.mp4
003-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
003-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
003-3簡體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
003-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pdf
003-5講義-第3堂講義-產品管理通論3-產品經理任務.pdf

04 - 第1章「1.0產品管理通論」之第6節「1.6 科技管理之經理人區別」
004 1.6 科技管理之經理人區別.mp4
004-1正體2004-1B0-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
004-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
004-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
004-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
004-5講義-第4堂講義-產品管理通論4-科技管理經理人.pdf

05 - 第1章「1.0產品管理通論」之第7節「1.7產品經理職掌與責任」
005 1.7產品經理職掌與責任.mp4
005-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
005-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
005-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
005-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pdf
005-5講義-第5堂講義-產品管理通論5-產品經理職掌與責任.pdf

06 - 第1章「1.0產品管理通論」之第8節「1.8產品經理定義」
006 1.8產品經理定義.mp4
006-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
006-2Eng-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
006-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
006-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pdf
006-5講義-第6堂講義-產品管理通論6-產品經理定義.pdf

07 - 第1章「1.0產品管理通論」之第9節「1.9組織隸屬與職務關係」
007 1.9組織隸屬與職務關係.mp4
007-1正體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pdf
007-5講義-第7堂講義-產品管理通論7-組織隸屬與職務關係.pdf

08 - 第1章「1.0產品管理通論」之第10節「1.10產品經理任用條件」
008 1.10產品經理任用條件.mp4
008-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pdf
008-5講已-第8堂講義-產品管理通論8-產品經理任用條件.pdf

09 - 第1章「1.0產品管理通論」之第11節「1.11企業管理系統與產品經理建制」
009 1.11企業管理系統與產品經理建制-上部.mp4
009-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
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009-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pdf
009-5講義-第9堂講義-產品管理通論9-產品管理建制結論.pdf
010 1.11企業管理系統與產品經理建制-下部.mp4

10 - 第2章「2.0 產品企劃」之「產品企劃1-基本概念」
011 產品企劃1-基本概念.mp4
011-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
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011-3簡體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pdf
011-5講義-第10堂講義-產品企劃1-基本概念.pdf

11 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.1策略形成與內涵」
012 2.1.1策略形成與內涵.mp4
012-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
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012-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
012-4簡報-第11堂-影音錄製簡報檔.pdf
012-5講義-第11堂講義-產品企劃2-策略形成與內涵.pdf

12 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.2策略產生步驟及策略品質」
013 2.1.2策略產生步驟及策略品質.mp4
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013-5講義-第12堂講義-產品企劃3-策略產生步驟與品質.pdf

13 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.3策略過程之資訊與策略型態」
014 2.1.3策略過程之資訊與策略型態.mp4
014-1正體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
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014-5講義-第13堂講義-產品企劃4-策略過程之資訊及型態.pdf
014-6附件01-第13堂-附件01策略過程之資訊內容例.pdf
014-7附件02-第13堂-附件02事業策略型態相對關係.pdf

14 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.4策略分析方法-1」
015 2.1.4策略分析方法-1.mp4
015-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
015-2Eng-第14堂-錄製語音文字稿-English.pdf
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015-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pdf
015-5講義-第14堂講義-產品企劃5-策略分析方法1.pdf
015-6附件03-第14堂-附件03-優缺點機會威脅分析SWOT例.pdf
015-7附件04-第14堂-附件04-五力分析例.pdf

15 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.4策略分析方法-2」
016 2.1.4策略分析方法-2-上部.mp4
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016-5講義-第15堂講義-產品企劃6-策略分析方法2.pdf
016-6附件05-第15堂-附件05-產品壽命週期分析.pdf
016-7附件06-第15堂-附件06-產品魅力度分析.pdf
017 2.1.4策略分析方法-2-下部.mp4

16 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.5核心能力與產品組成策略」
018 2.1.5核心能力與產品組成策略.mp4
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018-4簡報-第16堂-影音錄製簡報檔.pdf
018-5講義-第16堂講義-產品企劃7-核心能力與產品組成策略.pdf
018-6附件07-第16堂-附件07-核心能力與產品組成策略.pdf

17 - 第2章「2.1策略規劃與管理」之「2.1.6策略管理」
019 2.1.6策略管理.mp4
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019-5簡報-第17堂講義-產品企劃8-策略管理.pdf

18 - 第2章「2.2初期事業計畫」之「2.2.1事業計畫產出概念 + 2.2.2事業計畫產出流程」
020 2.2.1事業計畫產出概念 + 2.2.2事業計畫產出流程.mp4
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19 - 第2章「2.2初期事業計畫」之「2.2.3事業計畫之目的和內容」
021 2.2.3事業計畫之目的和內容.mp4
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20 - 第2章「2.2初期事業計畫」之「2.2.4產品定義、定位與產品線」
022 2.2.4產品定義、定位與產品線.mp4
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022-5講義-第20堂講義-產品企劃11-產品定義定位產品線.pptx

21 - 第2章「2.2初期事業計畫」之「2.2.5產品事業計畫評估與核準成案」
023 2.2.5產品事業計畫評估與核準成案.mp4
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22 - 第3章「3.0市場要求分析與評估」之「3.1 產品目標之要求與檢討」
024 3.1 產品目標之要求與檢討-上部.mp4
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025 3.1 產品目標之要求與檢討-下部.mp4

23 - 第3章「3.0市場要求分析與評估」之「3.2市場要求之分析與展開 + 3.3市場作業管理」
026 3.2市場要求之分析與展開 + 3.3市場作業管理.mp4
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026-6附件09-第23堂-附件09-市場要求之分析與展開.pdf

24 - 第3章「3.0市場要求分析與評估」之「3.4新產品市場評估」
027 3.4新產品市場評估.mp4
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027-5講義-第24堂講義-市場要求分析與評估3-新產品市場評估.pptx

25 - 第3章「3.0市場要求分析與評估」之「3.5行銷策略評估 + 3.6宣告新產品開發成立」
028 3.5行銷策略評估.mp4
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028-5講義0-第25堂講義-市場要求分析與評估4-行銷策略評估和開發案成立.pdf
029 3.6宣告新產品開發成立.mp4
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