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| 商品編號： | DHA1487 |
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| 商品名稱： | HAHOW 線上課程 職場人必學的商業分析術（二）：有效制定專案範圍 講師:Monica(商業分析顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版) |
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| 商品分類： | HAHOW線上課程綜合教學 |
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| 語系版本： | 中文發音 繁體中文字幕版 | |
| 運行平台： | 官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2023-10-20 |
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| 光碟片數： | 1片DVD光碟 |
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| 銷售價格： | $200元 |
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| 熱門標籤： | 職場人必學的商業分析術
有效制定專案範圍
商業分析顧問
HAHOW
Monica
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HAHOW 線上課程 職場人必學的商業分析術（二）：有效制定專案範圍 講師:Monica(商業分析顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
（此為系列課程第 2 堂，共 5 堂），介紹如何評估專案範圍。範圍在前期若定義不明，常常做到一半，驚然發現某些重要但不直接與專案關聯的人被遺忘在外，到後期才匆忙加入需求，打亂整體計畫。透過企業功能分解圖，可運用有邏輯性的評估並定義專案範圍，透過製作相關文件讓溝通變輕鬆，在專案早期獲得團隊共識。
學習目標
- 了解商業分析的用途，包含的層面，在公司決策、產品與服務開發流程中各階段的任務與重要性。
- 建立商務分析知識及學習實用工具來執行產品與專案開發工作。
- 運用各種分析文件在不同階段作分析。
- 透過案例分析了解常見的難題與制定解決方案的方法與流程。
所學知識
- 任何對商業分析有興趣的初學者
- 建議需懂如何使用 Excel、PowerPoint、Word 軟體的基本功能（非必要但建議）
- 課程中會使用少量建模軟體（如Microsoft Visio 或 Draw.io ）示範流程分析觀念，但若學生不會或沒有軟體也不影嚮學習。
所需工具
??- 這堂課不需要準備任何工具或軟體，建議準備紙與筆以作相關練習
哪些人適合這堂課？
- 專案經理想了解如何運用商業分析技巧管理專案
- 系統分析以及產品與服務開發與設計等相關的從業人員
- 行銷企劃人員想了解企劃書重點，以及專案的執行流程與規格書製作攻略
- 已經是商業分析師想要更上一層樓，增加實戰經驗
- 產品經理或產品規劃人員想了解產品與專案開發流程中需要用到的商業分析知識與技巧
- 公司管理部門想了解公司內部專案進行時可以運用與提升的商業分析技巧與流程
- 對在歐美行之有年的商業分BA專業有興趣多了解的人若想從事商業分析行業的人
- 有意考取商業分析專業證照，想對BA進行初步了解
- 尋找轉職機會，職涯探索與重新為自己定位
講師介紹
大家好，我是Monica，簡莘怡。政治大學商學院畢業，在號稱歐洲矽谷的倫敦擔任商業分析顧問同時也是一名專案管理師，在過去的十年間，帶領過歐美眾多知名公司進行各種專案管理與商業分析。
001_什麼是專案範圍？如何透過企業功能分解圖等工具評估專案範圍？.mp4
002_商業案例分析－微信網店專案範圍制定.mp4
003_商業案例分析-建立海外旗艦店專案範圍制定.mp4
教材
001_第三章_講義.pdf
002_CH3 - 企業功能分解圖範本.drawio
002_CH3_-_FDD_中文小抄.pdf
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專業知識教學