大車拚:臺灣車壇贏的策略 出版公司:秀威資訊科技 作者:邱福 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版

商品編號： DCM0075 商品名稱： 大車拚:臺灣車壇贏的策略 出版公司:秀威資訊科技 作者:邱福 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版 商品分類： 財經商管相關電子書 語系版本： PDF電子書 繁體中文版 運行平台： PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 更新日期： 2026-05-01 光碟片數： 1片CD光碟 銷售價格： $100元 熱門標籤： 大車拚  臺灣車壇贏的策略  秀威資訊科技  邱福  財經商管

大車拚:臺灣車壇贏的策略 出版公司:秀威資訊科技 作者:邱福 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版

本書主架構是以台灣加入WTO的談判中，有著對汽車業的規範條例，原先未開放進口的國家地區，台灣必須對他們先讓步，接受一定的配額進入台灣市場。因此，作者從戰略規劃的思考角度，預估最有利基因素的日系高級車應會優先闖關，對德系高級車在台灣的市場有所影響，以及後續連帶的市場排擠效應。這其實是一個很有意思的個案，因此以此作為切入模式來架構本書內容。

因為是戰略性的假設與推估，所以把各車廠車商的營運基礎是設定為平行位階的，也就是說本田的Acura、日產的Infiniti與豐田的Lexus是從完全相同的起跑位置發動攻擊的。至今二○○三年的中葉，台灣市場上的日系高級車只有Lexus對歐系高級車造成一定的壓力。當年作者在書中預估豐田汽車必然以站上第一位作為市場目標，並以「成為別人競逐的對象」為使命，如今均已實現。

1951年生，台北市立高級工業職業補習學校汽車修護科畢業(原北二工)，1982年國立政治大學企業經理班參訓，2003年澳洲國立南昆士蘭大學企業管理研究所研究。

自1974年開始當汽車公司銷售業務代表，先後銷售賣國內組裝生產及進口之商用車、轎車，1981年擔任商富公司SAAB汽車行銷主管、1984年擔任永業公司VW、Audi行銷主管及直營體系、1984年擔任三信商事Jaguar、Lancia、Lotus、Ferrari汽車全國行銷業務經理、1990年擔任東帝士集團汽車本部協理（Seat、Daewoo、Maserati）、1992年擔任正章汽車公司副總經理（GM-Cadillac，Chevrolet、AcDelco）、1993年擔任聲寶企業所屬汽車公司全國行銷主管（Rover、Land Rover）、1997年擔任聯晟汽車公司總經理（Chrysler）、1998年擔任太古汽車公司公共事務副總經理（Chrysler、Volvo）、1999年擔任士新汽車公司副總經理（Hyundai、VW經銷商）、2000年兼任 u-car.com.tw 汽車共和國網站顧問、2000年獲選為世界名人錄IWW（International Who’s Who）會員、2001年出任慶眾汽車公司董事長特別助理、2001年成立JC Office個人工作室、2003年服務台灣電視公司任管理師。