10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM0073

商品名稱：	10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版

商品分類：	財經商管相關電子書

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

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銷售價格：	$100元

熱門標籤：	泰國三明治先生Sirivat 世茂吳錦珠財經商管

10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：吳錦珠
出版社：世茂
出版年：2007
課程類型：財經商管
檔案格式：PDF
ISBN：9789577768407

書籍簡介
泰國三明治先生Sirivat創下了泰國傳奇人物受訪的記錄，接受過全球超過260個媒體採訪過，號稱是永不放棄的三明治傳奇，三明治先生在證券理財業服務超過16年，一天最高營收是一千萬元，曾經是身價數十億的億萬富翁。但在1994年開始股災及亞洲金融風暴後，一夕之間全副身家都沒了，結果選擇了從街頭賣三明治開始，靠自己的力量慢慢奮鬥，結果又把自己的億萬身家賺了回來。

作者簡介
吳錦珠

暢銷書作家、專業講師，曾任報社記者、雜誌社、出版社總編輯等職。

章節

目錄(第3頁)

推薦序街頭賣三明治是一門大生意∕蔡錦城(第9頁)

自序專注於當下永不放棄∕sirivat(第13頁)

泰國農民的救世主∕王鼎琪(第18頁)

永不言敗的泰國黃金豹∕吳錦珠(第21頁)

請問億萬富翁的您為何會破產？(第25頁)

您的豪宅建築案，為何會失敗？(第26頁)

在破產之前，您常跟銀行貸款？利息為多少？(第28頁)

事業最鼎盛時的生活，是不是住豪宅、開名車？(第29頁)

您曾在股市中，一天最多獲利一千萬泰銖，年入一億元？(第30頁)

請問當時您的理財方式，除了投資房地產、股票外，還有那些投資？(第31頁)

請問如何在房地產建設和投資兩者間致富？(第32頁)

請您給股票族一些建言？(第33頁)

請問您負債10億時的心情？(第39頁)

很多人在破產後，多數會選擇將公司關閉，為何您當時沒有做此決定？(第40頁)

您曾是大富翁，負債10億後，如何東山再起？(第42頁)

您以何種心態，面對10億負債，經濟大危機、人生最低潮？(第45頁)

除了銀行的巨額負債外，有無跟親友借貸，當時的償債計劃？(第46頁)

第一個邀請您去演講的單位？演講主題？現場聽眾反應如何？(第48頁)

是否很感恩這段破產低潮，讓您的人生有巨大的轉捩點？(第50頁)

很多人面臨危機時，會選擇逃避，甚至去自殺，請給他們一些忠告與建議。(第51頁)

您最低潮時，除了面對沉重的經濟壓力，最大挑戰來自哪裡？(第53頁)

破產前後您待人接物有何不同？(第56頁)

在破產負債人生最低潮期間，最感恩的人？(第57頁)

您如何在短短幾年內，將10億負債還清？(第59頁)

在事業鼎盛與破產時，您對金錢、理財的看法有何不同？(第61頁)

請分析您負債高達10億，除了大局勢外，自己疏忽了哪些？(第62頁)

破產後為何選擇賣利潤很低的三明治？而不是賣利潤較高的東西？(第64頁)

破產的您思考多久後，決定賣三明治？剛開始怎麼賣？(第68頁)

揹著箱子在街上賣三明治的點子來自哪裡？(第69頁)

初期買了多少麵包，製作什麼口味、多少量的三明治，選擇在哪裡賣，生意好嗎？(第71頁)

製作三明治的現場，您會特別注意那些細節？(第73頁)

您賣的三明治與其它小販差異為何？(第76頁)

初期為何不能告訴客戶，您用的是最好的YAMASHAKI麵包呢？(第77頁)

您的三明治定價高，是否較難賣？現在的市佔率是多少？(第80頁)

請描述生意最慘時的情況？(第81頁)

如果三明治當日沒有賣完，會怎麼處理？(第85頁)

您一向都熱心捐款，請問在大富翁時期與現在捐贈，兩者感覺有何差異？(第87頁)

您曾因在街道上賣三明治，而遭警察抓走？(第90頁)

據說連機器人，也愛吃您的三明治？(第92頁)

如何改善一天只賣出三個三明治的窘境？(第94頁)

初期為什麼會選擇這條街，叫賣三明治？(第96頁)

初賣三明治時，要克服那些心態？(第97頁)

賣花小販談為何喜歡三明治先生？(第98頁)

請問您重回舊地的感覺？(第100頁)

很多人不相信，您在街頭賣三明治，怎麼可能因此變千萬富翁呢？(第102頁)

在泰國是否有人，模仿您的樣子，在街頭賣三明治？(第103頁)

請問您經營三明治的階段？(第106頁)

很多路人都會主動跟您打招呼、買三明治，您感覺如何？(第107頁)

請問您的三明治如保鮮？(第109頁)

Sirivat的顏色具有特別意義嗎？(第110頁)

人們看到您在街上叫賣三明治時，會覺得驚喜嗎？(第111頁)

Sirivat品牌代表什麼？(第112頁)

每個周末日，忙碌的您為何還會親到醫院去賣三明治？(第114頁)

生意比較不忙時，您會指導員工些什麼？(第115頁)

請問您賣幾種飲料？(第116頁)

顧客是否不分國籍，人人都愛吃您的三明治？(第118頁)

請問您如何與客戶互動？(第120頁)

生意不好的時候，您會如何改善呢？(第122頁)

是否曾考慮將三明治賣便宜一點？(第123頁)

在泰國您一個三明治的價錢，相當於吃一碗麵的錢？(第125頁)

您的三明治共有幾種口味？未來想超越麥當勞？(第127頁)

在製作三明治時，會注意那些細節？(第128頁)

泰國民眾在什麼地點，能買得到sirivat三明治？(第130頁)

賣三明治的招牌箱子，是什麼材質？LOGO的設計構想？(第132頁)

三明治先生的LOGO和圖像，都是您自己設計的嗎？(第134頁)

您如何改善大家對小販的不良印象？(第135頁)

請問您學做壽司的過程為何？(第138頁)

日本壽司米和泰國米有何不同？需要改良什麼嗎？(第141頁)

您是全世界第一個，以泰國糙米做壽司的人，感覺一定特別興奮？(第142頁)

您堅持用泰國米做壽司，對農民們有何具體幫助？(第144頁)

您為何堅持要用泰國米來做壽司？(第145頁)

開始賣壽司後，曾遭遇過什麼挑戰嗎？(第149頁)

面對超市的折扣戰，您如何因應？(第152頁)

在壽司米的品質控管上，如何更嚴選？(第154頁)

在BNH醫院開店的緣由？(第155頁)

經過多久時間，您在醫院開設第二家店？(第158頁)

您目前是泰國YAMASHAKI麵包最大的廠商？(第159頁)

如何讓員工成為生產核心？(第161頁)

牆上標語，取自麥當勞的精神？(第163頁)

你評價員工之標準？(第164頁)

您的三明治男孩，生意最差時曾經有多少個沒賣出去？(第166頁)

如何激勵您的三明治男孩，更加勤奮努力？(第168頁)

請問如何落實員工的教育訓練？(第170頁)

您如何教導三明治男孩，成功賣出三明治？(第172頁)

請舉出您視員工如家人的例子？(第175頁)

您為提升員工素質，特別請名師加強他們的英文能力？(第177頁)

請問您為何想要跟學校的學生建教合作？(第179頁)

您永不言敗的精神，激勵無數人，自己是否也常被鼓舞？(第181頁)

260多家媒體曾來採訪您，第一家當地的媒體是？第一家國際媒體是？(第182頁)

請問您未賣三明治前，有媒體來採訪報導過您嗎？(第185頁)

一個三明治的利潤有多少？(第188頁)

請問在媒體播報後，您的銷售成績大概會成長多少？(第189頁)

透過媒體報導，會讓您贏得更多顧客的心？(第191頁)

電視、報紙等媒體報導您後，會產生那些好效應？(第192頁)

談談泰皇倡導的「足夠經濟學哲學」(第195頁)

父母親對您影響為何？(第197頁)

童年時父母親對您的教育為何？具體的事例？(第199頁)

請問您父親經商的成功學，對您有何影響？(第201頁)

請問您在美國留學時，最大的啟發？比較美國和泰國教育不同之處？(第203頁)

在美留學時期收穫為何？會特別重視對子女的教育嗎？(第205頁)

您的野心企圖，就想大海的藍鯨般巨大，對將來有什麼具體的規劃嗎？(第207頁)

未來會走向國際或是加盟連鎖店？(第209頁)

您曾立志sirivat品牌，將來會超越星巴克？(第211頁)

您預計在5年內，將sirivat行銷全世界？(第212頁)

您立志將來在一天內，要賣出10萬個三明治，具體做法為何？(第214頁)

如何鼓勵學生一起加入sirivat團隊？(第216頁)

目前您短程、中程、長程的規目標？(第219頁)

請您建議如何讓一般市井小民變得更富有？(第220頁)

對於經濟欠佳或負債者，你如何鼓勵他們？(第222頁)

如果可以重新選擇，請問您要選擇大富豪的、還是破產後的生活？(第224頁)

假設時光能到流，您想要做億萬富翁，還是三明治小販呢？(第225頁)

請問您對保險的觀念和看法？(第227頁)

請您給正面對人生低潮，挑戰、挫折的朋友們建言與鼓勵？(第230頁)

您很重視誠信跟品質，這帶給您那些好處？(第233頁)

成功的男人背後，都有一位偉大的女人，請談談您太太對您的支持？(第234頁)

請問您未來將如何讓全泰國人，都吃得到您的產品？(第236頁)

您為何喜歡唱梅花這首歌曲？(第237頁)

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