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| 商品編號: | DCM0041 |
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| 商品名稱: | 升職, 這樣做就對了 出版公司:鳴嵐國際智識出版高見文化總經銷 作者:韓佳君、韓佳利 類型:財經商管 EPUB電子書 繁體中文版 |
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| 商品分類: | 財經商管相關電子書 |
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| 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 |
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| 光碟片數: | 1片CD光碟 |
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| 銷售價格: | $100元 |
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| 熱門標籤: | 升職
這樣做就對了
韓佳君
韓佳利
財經商管
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升職, 這樣做就對了 出版公司:鳴嵐國際智識出版高見文化總經銷 作者:韓佳君、韓佳利 類型:財經商管 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:韓佳君, 韓佳利
出版社:鳴嵐國際智識出版 高見文化總經銷
出版年:2008
課程類型:財經商管
檔案格式:EPUB
ISBN:9789868392519
書籍簡介
不知不覺的人接受命運!後知後覺的人掌握命運!先知先覺的人決定機會!股神巴菲特(Warren E. Buffett)說:「危機,來自於你不知道自己正在作什麼!」環顧周遭,我們一定會發現,職場生態的複雜度是我們難以想像的。我們正在作什麼?要如何服侍老闆?如何與主管應對?如何與同事相處?在在都需要我們的智慧!
《升職!這樣做就對了》這本書,除了教導我們如何將「四象法則」、「SWOT法則」等管理學上常見的分析工具,用於分析自己,建立起專屬自己的「分析工具」,了解自己的競爭潛能之外。
同時,更指出了「升職」必備的三大鐵律:
1.「通情」——通曉情資、情況。2.「達理」——遵守工作倫理、加強自我管理。3.「有勤有益」——勤勞,是多多益善的!
讓我們運用「同理心」,設身處地的站在老闆的角度作反向思考,找到升職的「終南捷徑」!
本書特色:
身邊的同事一個一個升職,何時才輪到我?為了回答這個問題,本書詳列了升職的必備條件,與主管提拔下屬的原則!引領我們經營人脈、自我管理,找到平步青雲、領先同儕的捷徑。
作者簡介
韓佳君台灣大學電機系畢業後,在新竹科學園區華邦電子,專職從事元件研究及製程開發工作。1995年移居美國後,先後在矽谷(Silicon Valley)的超捷半導體(SST)、台積電北美子公司等高科技產業任職,專業經歷涵蓋技術開發、專案管理、業務拓展、行銷與建立客戶夥伴關係等。現任台積電北美區業務經理人,負責台積電北美 (TSMC North America)的客戶的業務發展及管理,除了在半導體界累積了15年以上的專業經驗之外,同時擔任美國矽谷的華美半導體協會會長,促進美國及亞洲半導體界專業人士、企業,在技術、人才、商機方面的交流。
韓佳利
柏克萊企管系學士,紐約哥倫比亞大學、倫敦政經學院公共政策管理和教育雙碩士。曾先後擔任矽谷-英代爾公司(Intel)、安永會計師事務所(Ernst &Young LLP)、花旗銀行投資部財務經營顧問、倫敦勤業研究(Deloitte Research- London)暨網際網路管理機構(ICANN)政策幕僚、創立國際青年學習發展中心(National Youth Learning Development),現為美國勤業顧問公司(Deloitte Consulting LLP)的策略經營諮詢顧問,與紐約兩所非營利組織的執行董事。
章節
前言「通情」才能立於不敗融入公司環境- 多研讀公司的歷史
- 要掌握非正式組織與團體
- 能確守公司的慣例
- 要盡力完成工作
- 要懂得保守公司的機密
盡快步上工作軌道- 掌握工作真正意涵 培養積極主動態度
- 要專心致志
- 注意細節:機會藏在細節裡
- 找個偶像來模仿
- 要虛心面對批評、積極的請他人提供建議
- 要多吸收、常檢討
不要惹惱主管- 不要成為又臭又硬的土芭樂
- 拒絕成為不受領導的菲特族
- 避免成為一撞就爛的草莓族
- 不可成為愛聊八卦的手機族
- 切勿成為得隴望蜀的跳蚤族
- 不許成為剛愎自衿的笨鳥先飛族
「達理」方可備受肯定工作倫理- 辦公室內的禮儀
- 辦公室用語
- 如何聽主管講話的重點
- 電話禮儀是看不見的行銷
- 稱呼主管、同事要得體
- 培養靈機應變的能力
- 辦公室外的禮儀
- 最基本的穿衣禮節
- 行的禮節
- 送禮要「得體」
- 值得注意的第一次見面
- 要從心底尊重主管
- 向前輩學習
- 和同事保持良好互動
應對道理- 應酬時盡心盡力
- 要「爭後恐先」
- 擋酒的小撇步
- 幫客戶倒酒
- 誰來買單
- 守緊口風
「有勤有益」助你拔得頭籌勤用分析擘劃作好自我管理增加不可取代性