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| 商品編號： | DCM0024 |
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| 商品名稱： | 行動,不要躁動:激勵業績的必修課 出版公司:驛站文化 作者:張楚宇 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版 |
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| 商品分類： | 財經商管相關電子書 |
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| 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 |
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| 光碟片數： | 1片CD光碟 |
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| 銷售價格： | $100元 |
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| 熱門標籤： | 行動
不要躁動
激勵業績的必修課
驛站文化
財經商管
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行動,不要躁動:激勵業績的必修課 出版公司:驛站文化 作者:張楚宇 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：張楚宇
出版社：驛站文化
出版年：2008
課程類型：財經商管
檔案格式：PDF
ISBN：9789866838583
書籍簡介
為什麼別人業績破表，你卻坐困愁城？為什麼別人加薪升職，你卻唯恐飯碗不保？當別人行動的時候，你又做了些什麼努力？小心，別讓錯誤的行動使你永不翻身……美國企業研究學會在二○○七年第三季度公布了一份報表，經過對東南亞地區數千家企業長達五年的追蹤調查以及相關行業官方資料的整理，得出了這樣一個驚人的結論：在這一區域，有近七成企業成立不到五年就會宣告夭折。而在那些幸運地活過五歲的企業中，有一半以上沒法撐到它的成立十週年慶典。 也就是說，在每年成立的這些公司當中，能夠堅持走過十年歲月的不足兩成。是經營的方向錯誤？是人為的工作疏失？仰或經濟蕭條所導致？但是，即便在全球經濟泡沫中，依舊有人可以突破重圍、殺出血路，創造出經濟奇蹟！所以，當別人春風得意、吃香喝辣之時，你是否該好好的檢視自己－你的勝利之劍是否指錯了方向？ 作者簡介
張楚宇某大型企業部門經理，企業管理對他而言既是專業也是興趣。喜愛思考，酷愛研究；尤其熱中於研究各種文化背景下的企業組織。已經在雜誌發表相關文章多篇。 章節
前 言(第2頁)第一章 結果來自執行力(第9頁)- 1 空話有用嗎？(第10頁)
- 2 完成任務就行了？(第17頁)
- 3 一切為了結果(第23頁)
- 4 讓屬下明白你的用意(第30頁)
第二章 拒絕等待，拒絕盲動(第37頁)- 1 喝水還是喝醋？(第38頁)
- 2 你在怕什麼？(第44頁)
- 3 傻瓜才信藉口(第52頁)
- 4 行動，不是盲動(第60頁)
第三章 時間不重要，重要的是沒有時間(第67頁)- 1 沒時間，時間到哪裡去了？(第68頁)
- 2 時間，我需要時間(第76頁)
- 3 分子分母博弈論(第84頁)
- 4 超越競爭對手還是超越自己？(第93頁)
- 5 永遠保持有條不紊(第99頁)
第四章 來點動力吧！(第111頁)- 1 牛頓是個管理者(第112頁)
- 2 信心很重要(第120頁)
- 3 你的熱情在哪裡？(第126頁)
- 4 隱形的動力(第134頁)
第五章 想想，還缺什麼？(第141頁)- 1 完美的執行才有完美的結果(第142頁)
- 2 我的責任心在哪裡？(第148頁)
- 3 不僅僅是恐懼(第155頁)
- 4 行動，由你來負責！(第161頁)
第六章 「狼道」很俗，但很管用(第169頁)- 1 你被孤立了？(第170頁)
- 2 搬掉溝通的障礙(第175頁)
- 3 警惕團隊的陷阱(第183頁)
- 4 打造完美的Teamwork(第189頁)
第七章 記住，失敗是注定的(第197頁)- 1 沒事，我已經習慣了(第198頁)
- 2 沒有真正的失敗(第204頁)
- 3 少做少錯，失敗者的哲學(第209頁)
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