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| 商品編號： | DCD8851 |
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| 商品名稱： | 經驗陷阱：檢視經驗的偏誤，找回決策的主動權 出版公司:馬可孛羅 作者:埃姆雷．索耶爾、羅賓．霍格思 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版 |
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| 商品分類： | 教育、商業相關電子書 |
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| 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 |
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| 光碟片數： | 1片CD光碟 |
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| 銷售價格： | $100元 |
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| 熱門標籤： | 經驗陷阱
檢視經驗的偏誤
找回決策的主動權
馬可孛羅
商業
職場成功法
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經驗陷阱：檢視經驗的偏誤，找回決策的主動權 出版公司:馬可孛羅 作者:埃姆雷．索耶爾、羅賓．霍格思 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：埃姆雷．索耶爾、羅賓．霍格思 、譯者：張馨方
出版社：馬可孛羅
出版日期：2022-05-07
課程類型：商業>職場成功法
ISBN/ISSN：9789860767919
內容簡介
後疫情時代最石破天驚的新觀念！
事實上所有的成功心法，
從心流、恆毅力、原子習慣、快思慢想到顛峰心態，
全都是為了驗證經驗而存在！
專文推薦導讀
李偉俠｜Termsoup共同創辦人、《創新產品鍊金術》作者
各界專業推薦（按照姓氏筆劃排列）
Zen大｜《超快速讀書法》作者、知識變現力講師
王永福｜教學的技術作者
徐慧玲｜聆?企業管理顧問創辦人
劉奕酉｜《高產出的本事》作者、商務顧問
鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人
?? 本書適合這樣的你
☆在職場上打滾了數年，想改變自己工作流與邏輯思考的人。
☆位處管理階層，必須帶領團隊做出無數決策的人。
☆在創業與風險管理上，需要更嚴謹省視前因後果的人。
☆需要解構、分析、組織、說故事的職場人，以制高點掌握全盤局勢。
面對選擇，為什麼我們總是舉棋不定？
面對投資，為什麼我們總是預測失準？
面對決策，為什麼我們總是苦苦追趕潮流？
我們到底遺漏了多少「冰山」下的重點？
? 「經驗」真的不是成功之母
我們的經驗，是根據自己所處的時空與脈絡所累積而來，因此決策時會產生利基失準的問題，往往讓結果產生偏差，甚至引發災難。想想看歷來的天災、戰爭、金融風暴、乃至橫掃全球多年的疫情。為什麼過度仰賴經驗，會導引我們走向失敗？
? 導致我們失敗的七大陷阱
☆自以為是的歸納
☆過度簡化流程
☆跟著感覺走
☆忽視警告
☆缺乏主動權
☆套用別人的成功或失敗
☆不去驗證故事的細節
? 屏除雜訊、避開陷阱，你應該這麼做！
☆避免正面經驗的美好記憶
☆關注並討論細節
☆將選擇權找回來
☆直搗問題核心、鎖定目標前進
☆做足功課與蒐集資料
☆檢視外部成本、建立完整制度
☆持續互動交流
? 經驗，還是有好處，只是你需要不斷驗證它！
即便是自己的經驗，也有太多要點需要我們拆解。人們傾向將經驗分成開頭、高潮、結尾，並留住最令人感同身受的敘述。細節其實常常都遺失了，導致自己根據經驗所做的判斷可能失誤，在傳達給別人時，更有可能被錯用或忽略。經驗需要被驗證，錨點需要被討論；我們應該讓經驗成為防呆機制，不只是墨守成規。當學習環境越複雜、充滿越多未知因素，觀察到的因果關係就越不可信。我們必須抱持客觀懷疑的精神，便能真正透過經驗，更快、更好適應環境，做出出奇制勝的決策。作者簡介：
埃姆雷．索耶爾Emre Soyer
行為科學家與企業家。創立與受雇於數家新創公司後，他在霍格思的指導下取得博士學位。從那之後，他便持續與各式各樣的公司及部門合作，開發可促進個人與團隊決策的工具與方法。他也在多所大學擔任客座教授，其中包括位於法國的歐洲工商管理學院（INSEAD）與埃塞克高等商學院（ESSEC Business School）、英國倫敦卡斯商學院（Cass Business School）、德國慕尼克工業大學（Technische Universitat Munchen，TUM）、義大利博科尼大學管理學院（SDA Bocconi School of Management）、瑞士義大利語區大學（USI）與土耳其安茲耶因大學（Ozyegin University）。
羅賓．霍格思Robin M. Hogarth
二十幾歲時對決策行為深感著迷。五十年後，這股熱忱依然不減，並促使他在芝加哥大學（University of Chicago）博士學位的鼓舞下，開啟了在法國的歐洲工商管理學院、芝加哥大學與巴塞隆納龐培法布拉大學（Pompeu Fabra University）的教學生涯。他目前在後者擔任榮譽教授。他在頂尖的學術期刊與數本著作〔包含二○○一年的《教授直覺》（Educating Intuition）〕中發表了各種關於判斷與決策的研究。在這兩個領域中，他也指導並啟發了數個世代以來的多名學者。
譯者簡介：
張馨方
政大阿語系畢，英國愛丁堡翻譯研究碩士。現為自由譯者，作品包括《恨意、精神分析與羅夏克墨漬測驗》、《脂肪的祕密生命》、《俄羅斯方塊：從誕生、版權之爭到風靡全球的故事》等。譯作賜教：[email protected]。
各界推薦
名人推薦：
「本書從娛樂性十足與發人深省的角度探討經驗造成的限制，引領我們認識一個信念不可動搖的世界，並提醒我們避免輕易落入事後諸葛的境地。」
——捷爾德．蓋格瑞澤（Gerd Gigerenzer），柏林馬克斯普朗克協會人類發展教育研究院（Max Planck Institute for Human Development, Berlin）教授與《直覺思維》（Gut Feeling）作者
「任何一個有意從經驗中學習的人都應該讀讀這本書。（有誰不是如此？）透過一頁又一頁知識性的文字，索耶爾與霍格思深入闡述，人們有多容易從日常生活與職場的資訊中汲取錯誤的教訓。
——湯瑪斯．吉洛維奇（Thomas Gilovich），康乃爾大學心理學系教授與《康乃爾最經典的思考邏輯課》（How We Know What Isnt So）作者
「在這本引人入勝的著作中，索耶爾與霍格思凸顯了，經驗如何影響直覺與幫助人們在生活中找到方向。本書還揭示了，我們如何在某些時候過於相信基於經驗的故事，這些錯誤又會導致多麼慘痛的代價，以及如何避免落入這種陷阱。」 ——尤里．葛尼奇（Uri Gneezy），加州大學聖地牙哥分校雷迪管理學院（Rady School of Management, UCSD）教授與《一切都是誘因的問題》（The Why Axis）共同作者
「經驗可以是最棒的導師，但我們似乎是相當糟糕的學生。透過生動文筆與數量堪比歷史書籍的驚人案例，索耶爾與霍格思詳盡解釋，為何人心如此容易從過往經驗中習得錯誤教訓。這是每個人都必須一讀的好書。」 ——尼可拉斯．艾普利（Nicholas Epley），芝加哥大學布斯商學院（Booth School of Business, University of Chicago）與《為什麼我們經常誤解人心?》（Mindwise）作者
目錄
推薦序 累積經驗，但又不被經驗所束縛
序言 經驗是良師，但並非一向如此
第一章 不實的故事
低估隨機性的故事
扭曲時間的故事
過度類化的故事
自我應驗的故事
打造更真實的故事：故事懷疑論者與故事科學家
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第二章 遺失自己的見解
評斷創意時的短視近利
評估想法時低估了相關過程
發想時以為自己的創意獨一無二
發想創意時目光如豆
挖掘洞見：自主學習的時間與空間
興趣駭客：虛度光陰的生產價值
一頭栽進興趣的世界裡：讓學生自由發揮創造力
主管評議會：企業領袖解決問題的論壇
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第三章 無視風險
讓人無法承受的重大災難
或然性的盲點及專家／經驗的差距
從經驗中學到的慘痛教訓
解決方法VS.預防措施：當人們成功避開了災難
避開的子彈：當災難險些發生時
了解實際的風險：懂得解讀數據的好處
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第四章 不自由的選擇
你的情感被喚起了嗎？設計情感經驗
你喜歡哪一個？設計可供自由選擇的體驗
你叫什麼名字？設計互動體驗
你是誰？設計社交經驗
奪回經驗的控制權：在更大程度上自己做決定
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第五章 檢視外部成本
喬伊的經驗：輕易可得的外部性
喬伊的例子：令人麻木不仁的安逸生活
超越結果，揭露不為人知的過程
超越同理心，學會理性同情
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第六章 真有致勝祕訣？
他人成功故事帶來的虛幻教訓
自身成功經歷帶來的虛幻教訓
他人失敗經歷帶來的虛幻教訓
自身失敗經歷帶來的虛幻教訓
仙丹：替代療法的有害經驗
清楚思考成功與失敗
成功vs.失敗：是什麼導致這種差異？
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
第七章 找回自己的經驗
日積月累的經驗：適應與慣例
銘記在心的經驗：兩個自我互相衝突
相對的經驗：跟上他人的腳步
變化多端的經驗：從事令人愉悅的投資
不可得的經驗：不希望擁有與並未擁有的東西
我們遺漏了哪些重點？哪些事情毫不相干？
結語
可得性偏差
不當的參考基準
漏洞百出的信念
鳴謝
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